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网传消息
看到“钉钉CEO半夜十二点巡查工位”的新闻我第一反应是：这个世界真的就是一个巨大的草台班子。至于消息是真是假，我没去求证，反正也不是第一天知道互联网大厂有多卷，就算是谣言，我也一点都不意外。
据说当晚是凌晨十二点多，钉钉CEO无招路过办公区，发现工位上空荡荡的，第二天在全员会上发飙，质问大家：“为什么提前下班？”有人说这是假新闻，也有人说是知情人爆料，总之真假各一半，我也没法打包票。
网友
但如果你稍微了解过钉钉，就会觉得这件事就算是假的，也足够“合理”。
去过钉钉办公室的人都知道，他们墙上那一整面密密麻麻的项目管理表，是钉钉最震撼的风景线。
每个人每天的工作安排都规划得比考研计划还要细致，精确到了每一分钟，
更讽刺的是，钉钉原本是从事项目管理工具这类业务的，还宣称“让工作更加高效”，不过在自己开展项目的时候，却还得采用最传统的方式，手写表格、贴在墙上用来监督人员。
你说是他们觉得自己的工具不好用，还是自己都不信自己？
更奇怪的是，钉钉所做的是TOB业务，其工作节奏和C端大厂全然不同，对于做TOB的公司而言，是否忙碌并非看工位上是否有人，而是看项目标的状况，中标了研发同事直接待在甲方办公室连续干七天是常有的事；没项目的时候，即便凌晨三点坐在工位上刷微博，项目也不会自行冒出来。
可钉钉不是这么想的，他们信奉“大力出奇迹”。
无招的管理哲学很简单：只要人坐在这儿，奇迹就会发生；只要表格填满了，效率就一定高。
题目是这种凭借人海战术拼意志’的方法刚好效率最低，
因为钉钉高管们的习惯是，先拍一个“改变世界的战略”，接下来压着团队死命做，做出来了，如果市场买账，那是领导的远见卓识；没人买账，那就是执行层不行。
说到底这种锅传递的逻辑很经典：事情成了，是战略制定得好；事情砸了，是你执行出问题。功劳归上面，锅甩给下面。互联网大厂里太多这样的例子了股票正规配资开户，钉钉只是一个缩影。
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